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Indicadores de Reprovação em Processos de Seleção

Por: Paulo Pereira   13/07/2011 - 09h04m


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Solicitou revisão das condições de remuneração anteriormente combinadas;
 
Possui qualificações muito acima (ou, obviamente, muito abaixo) das necessidades da posição;
 
Mora longe em relação ao local de trabalho ou tem dificuldades de locomoção;
 
Não tratou o pessoal de recepção e de apoio de maneira adequada;
 
Não se manteve em seu devido lugar, não observando os limites éticos e de bom senso no seu relacionamento com o potencial empregador;
 
Não demonstrou que teve realizações importantes ou apropriadas para a posição em disputa, em sua trajetória profissional;
 
Demonstrou mal humor ou estar de mal com o mundo;
 
Demonstrou indecisão com relação à proposta de trabalho e ao salário que foi oferecido, ou foi lento demais para tomar decisões a respeito;
 
Teve um comportamento ético, em relação aos seus antigos empregadores e respectivos colegas de trabalho, pouco recomendável;
 
Mentiu durante o processo ou foi pego em situações de contradição, inspirando desconfiança e insegurança quanto às suas reais qualificações, personalidade e caráter;
 
Pareceu totalmente desinformado sobre a empresa para a qual estava se candidatando e alienado em relação a muitas etapas do processo.
   
    Autor: 
 

Paulo Pereira, Diretor Presidente da Eventos RH
Autor do livro Profissionais & Empresas - Os Dois Lados de Uma Mesma Moeda no Mercado de Trabalho, Editora Nobel.


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